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Manche Berater machen nur Konzepte, wir setzen sie auch wirksam um.

Sie wollen Verantwortungen neu regeln, Unternehmen oder Bereiche werden zusammengeführt, eine Krise erfordert radikale Schritte, Sie stehen unter Termin- und Kostendruck, Effizienz und Qualität leiden – da sind gute Ideen gefragt.

Coaching mit Hirn und neuen Ideen

Beratung

Als Berater zeigen wir Lösungswege auf, unterstützen Sie bei Ihrer Entscheidung und begleiten die Umsetzung in der Praxis.

Chat-Symbol-Kommunikation

Coaching

Als Coach verhelfen wir Ihnen zu Klarheit über Ziele, Werte und bringen Sie zu neuen Ideen für die nächsten Schritte in der Umsetzung.

Managament mit Hands-On-Mentalität

Management

Als Interim-Manager übernehmen wir Verantwortung als Geschäftsführer, Bereichsleiter oder Change-Manager.

Alexandra Moosbacher – Belbin Teamrollen als Instrument der Teamentwicklung

Team-Entwicklung

Mit neuen Ideen erfolgreiche Teams entwickeln. Wirksame, effiziente, effektive Teamarbeit, strategische Neuausrichtung, Zielfokussierung, Stärkung neu gegründeter Teams, Lösung von komplexen Aufgaben, individuelle Leistungssteigerung, personelle Veränderungen, erfolgreicher Umgang mit Konflikten.

Führungskräfte-Entwicklung

Wirksam und erfolgreich führen im Zeitalter der Digitalisierung, Senior Leadership, professionelle Führung, Standortbestimmung, individuell abgestimmte Ausbildung neuer Führungskräfte, 1:1-Coaching, Gruppenseminare, Führungskräftetraining, Mentoringprogramm, Top-Talente gewinnen und halten.

Das DISG-Persönlichkeits-Modell als Methode im Bereich Führungskräfte-Entwicklung

Produktions-Optimierung & Fabrikplanung

Wir helfen Ihnen mittels Lean-Management bei der Optimierung Ihrer Produktionsprozesse und unterstützen Sie beim Erkennen und Vermeiden von Verschwendung, sowohl bei der Greenfield-Planung einer neuen Fabrik als auch bei der Brownfield-Optimierung Ihres bestehenden Standortes.

Kundenstimmen

Martin Preisl (Aichelin)

“Die Klärung der Entscheidungsprozesse, flexible Projektplanung und gute Zusammenarbeit zwischen Projektleitung und Beraterteam waren für den Erfolg ausschlaggebend.”

MARTIN PREISL
(Aichelin, Projektleiter)

Matthias Vodicka - Dormakaba

“Der Workshop war 100% kundenzentriert: Vorab gemeinsam definierte Ziele wurden konsequent verfolgt und die erfolgreiche Umsetzung später überprüft.”

MARTIN VODICKA
(Dormakaba, Bereichsleiter)

“Bei der Auswahl war für uns die jahrelange Erfahrung von step2solution ausschlaggebend. Die Entscheidung, das Projekt mit step2solution zu starten, war zu 1000% richtig.”

SIEGFRIED MRSCHTIK-GEBETSROITHER
(Hawle, Leiter Produktion und Logistik)

Wir gehen individuell auf Ihre Anfrage ein

Sie können gerne ein unverbindliches Erstgespräch mit einem unserer Berater vereinbaren, Ihre Fragen telefonisch mit uns abklären oder Ihr Anliegen per E-Mail an uns senden. Wir stehen gerne zu Ihrer Verfügung und melden uns schnellstmöglich.