Zeitraum: September – November 19
Ansprechpartner: Siegfried Mrschtik-Gebetsroither (Leiter Produktion und Logistik), Thomas Riedler (Projektleiter), Andreas Knollmayr
Inhalte des Projektes:
Schaffung eines gemeinsamen Verständnisses zu Digitalisierung
Definition der Anwendungsfälle im erweiterten Projektteam
Analyse des IST – Reifegrades durch Interview der Schlüsselpersonen und Abgleich mit Referenztabellen
Festlegung der Zielwerte zur mittelfristigen Digitalen Reife (SOLL Reifegrad) gemeinsam mit den Verantwortlichen
Aufzeigen von Potentialen und Handlungsfeldern zur Erreichung des SOLL Reifegrades
Gemeinsames Committment zum Zielbild und zur Umsetzung erster Maßnahmen
Das Projekt aus Sicht des Kunden:
„Herr Mrschtik-Gebetsroither, wie beurteilen Sie das Projekt aus heutiger Sicht?”
„In den beiden oberösterreichischen Produktionsstandorten wurde der Grad der digitalen Reife erhoben. Die Standortbestimmung, das gemeinsame Zielbild, wo wir in der Digitalisierung hin wollen und die Definition von Handlungsfeldern waren entscheidende Meilensteine.
Die intensive Einbindung der Führungskräfte und Mitarbeiter in dieses Projekt sehe ich als einen wichtigen Erfolgsfaktor auf dem Weg der Digitalisierung.
Bei der Auswahl unseres Partners waren für uns die jahrelange Erfahrung von step2solution in Produktion, Logistik und Prozessoptimierung kombiniert mit der Fachkompetenz der Digitalisierung und der systemischen Herangehensweise ausschlaggebend.
Die Entscheidung das Projekt mit step2solution zu starten war zu 1000% richtig.”
Siegfried Mrschtik-Gebetsroither (Leiter Produktion und Logistik)