Eine Auswahl unserer Erfolge. Kunden, die mit Hilfe des Teams von step2solution Ihre Change-Projekte zum Erfolg gebracht und Ihre Ziele mit Begeisterung erreicht haben.
Zeitraum: April 2020 – Dezember 2021 Ansprechpartner: Martin Preisl (Projektleiter), Jan Häupler, Wolfgang Waldhäusl Inhalte des Projektes: Leitung des Projektteams (Terminplanung, Steuerung der Arbeitsgruppen, Reporting an den Auftraggeber, Projektdokumentation)Ausrichtung des Teams (Gemeinsame Zieldefinition, Definition… Weiterlesen »Aichelin – Fabrikplanung
Zeitraum: XYAnsprechpartner: Matthias Vodicka (Bereichsleiter Business Service und Supply Chain), Wolfgang Waldhäusl Inhalte des Projektes: Begleitung des Change Prozesses im Bereich Business Service und Supply ChainGestaltung von Workshops und Überprüfung der NachhaltigkeitSelbstreflexion und… Weiterlesen »Dormakaba – Change-Management
Zeitraum: 2018 – 2019 Ansprechpartner: DI (FH) Harald Schöfberger (Produktionsleiter), DI Andreas Knollmayr Ziele des Projektes: Steigerung LiefertermintreueReduktion der Durchlaufzeit in der Montage auf 5 Tage je GetriebeSteigerung der Effizienz (Produktivität) um 30%Steigerung… Weiterlesen »Eisenbeiss – Neugestaltung Standmontage
Zeitraum: September – November 19 Ansprechpartner: Siegfried Mrschtik-Gebetsroither (Leiter Produktion und Logistik), Thomas Riedler (Projektleiter), Andreas Knollmayr Inhalte des Projektes: Schaffung eines gemeinsamen Verständnisses zu DigitalisierungDefinition der Anwendungsfälle im erweiterten ProjektteamAnalyse des IST… Weiterlesen »Hawle – Digitalisierung Produktions-Standorte
Zeitraum: November 2018 – Oktober 2019 Ansprechpartner: Peter Knoll (Geschäftsführer), Martin Rausch (Geschäftsführer), Jan Häupler Inhalte des Projektes: Schaffung eines gemeinsamen VerständnissesDefinition und Priorisierung von Zielen und AufgabenNeuregelung von VerantwortungenProzessoptimierung (Planung, Make-or-Buy, Multi… Weiterlesen »TGW – Optimierung Supply Chain Management
Zeitraum: November 2017 – Dezember 2018 Ansprechpartner: Peter Tomazic und Harald Mosböck (Leitung RMS Division Europa),Jan Häupler Inhalte des Projektes: Turnaround des Produktionsstandorts als Interim-GeschäftsführerStabilisierung der KrisenfelderGemeinsame Erarbeitung einer Vision für den StandortVorantreiben der… Weiterlesen »Swarco – Turnaround SWARCO VESTGLAS
Zeitraum: 2017 Ansprechpartner: Harald Schöfberger (Produktionsleiter), Andreas Knollmayr, Jan Häupler Inhalte des Projektes: Konkretisierung der Ziele mit allen BeteiligtenDefinition von Kriterien und Spielregeln für den reibungslosen EchtbetriebGemeinsame Durchführung einer Risikoanalyse und Definition von… Weiterlesen »Eisenbeiss – Go-Live Fließmontage
Zeitraum: 2015 – 2017 Ansprechpartner: Thomas Handl (Projektleiter), Christopher Lill, Wolfgang Waldhäusl Inhalte des Projektes: Steuerung des Werkserweiterungsprozesses sowie inhaltlicher Lead in der ProzessoptimierungKlärung der Planungsprämissen und ZielkonkretisierungBerücksichtigung von Aspekten einer atmenden Fabrik3D Modell… Weiterlesen »Haubis – Tiefkühllager Werkserweiterung
Zeitraum: 2016 – 2017 Ansprechpartner: Thomas Herndler (Geschäftsführer), Daniel Eckerstorfer (Projektleiter), Andreas Knollmayr, Jan Häupler Inhalte des Projektes: Gemeinsame Zieldefinition, Ausrichtung des TeamsIST-Analyse der Produkte, Flächen und ProzesseDefinition der Planungsprämissen und Durchführung einer… Weiterlesen »Fronius – Schweißbrenner Fertigung
Zeitraum: September 2015 – März 2016 Ansprechpartner: Peter Knoll (Geschäftsführer), Johann Steinkellner (Geschäftsführer), Martin Rausch (Geschäftsführer), Andreas Knollmayr, Jan Häupler Inhalte des Projektes: Leitung des Projektteams (Terminplanung, Steuerung der Arbeitsgruppen, Reporting an den… Weiterlesen »TGW Mechanics – Fabrikplanung