Eine Auswahl unserer Erfolge. Kunden, die mit Hilfe des Teams von step2solution Ihre Change-Projekte zum Erfolg gebracht und Ihre Ziele mit Begeisterung erreicht haben.
Zeitraum: November 2016 Ansprechpartner: Martin Höffinger (COO), Harald Schmid (Produktionsleiter), Monika Antoniadis, Christopher Lill, Wolfgang Waldhäusl Inhalte des Projektes: Grundlagenschulung Lean ProductionZielklärung und Zielabstimmung im FührungskreisProjektaufbau und ProjektorganisationInhouse Simulationsworkshop im Kernteam zur BewusstseinsbildungExemplarische… Weiterlesen »Marzek – Lean Assessment
Zeitraum: September 2015 – März 2016 Ansprechpartner: Sybille Gober (Projektleiterin), Peter Wimmer (Country Manager Austria), Wolfgang Waldhäusl Inhalte des Projektes: Zielklärung und Zielabstimmung im FührungskreisEinführung ausgewählter Lean Administration Tools, z.B. Wertstromanalyse, Wertstromdesign, 5S, WhiteboardmeetingsSchulung… Weiterlesen »Angelini – Lean Administration & Teamentwicklung
Zeitraum: 2014 – 2016 Ansprechpartner: Anton Walser (Geschäftsführer), Andreas Knollmayr, Wolfgang Waldhäusl Inhalte des Projektes: Optimierung ProduktionsbereichReTeaming im Führungsteam von Produktion und produktionsnahen BereichenKonzeption und Umsetzung von Lean Management InitiativenSchulung Kernteam und Projektmitarbeiter
Zeitraum: Jänner – September 2015 Ansprechpartner: Hans-Jörg Holleis (Geschäftsführer), Benedikt Reithofer (Geschäftsführer), Jan Häupler, Wolfgang Waldhäusl Inhalte des Projektes: Neugestaltung des Hallenlayouts zur PlatzeinsparungVermeidung von Verschwendung durch Einführung von Lean ManagementReduktion von Beständen… Weiterlesen »System 7 – Optimierung Dünnblechfertigung
Ansprechpartner: Thomas Herndler (Mitglied der Geschäftsleitung), Hannes Grammerstätter (Projektleiter), Andreas Knollmayr Inhalte des Projektes: Sichtbarmachung von bis dato nicht wahrgenommenen Bedenken und Hemmnissen durch Arbeit im Raum anhand einer systemischen SkalenfrageDifferenzierte Erarbeitung der… Weiterlesen »Fronius – Projektreview anhand systemischer Methoden
Ansprechpartner: Arno Reisch (Geschäftsführer), Reinhard Decker, Wolfgang Waldhäusl Inhalte des Projektes: ReTeaming der Produktionsabteilung in Kooperation mit Loos & PartnerNeuausrichtung in den Dimensionen Planung, Führung, Feedback und KommunikationBottom-Up Umsetzung und Stärkung der Eigenverantwortung
Ansprechpartner: Peter Schobesberger (Geschäftsführer), Jan Häupler, Wolfgang Waldhäusl Inhalte des Projektes: Begleitung der ersten Integrationsschritte von Bosio d.o.o. in die Aichelin-Gruppe (Erarbeitung der Meilensteine im Führungsteam, Umsetzung Quick Wins)Einführung Projektmanagement (Anpassung der Aichelin… Weiterlesen »Aichelin – Post-Merger Integration von Bosio