Lean Management
Kennen Sie folgende Herausforderungen?
- Sie wollen Ihre Prozesse näher am Bedarf Ihrer Kunden ausrichten
- In der Weiterentwicklung Ihrer Organisation beobachten Sie Stillstand
- Sie möchten Verschwendung eliminieren und Potenziale heben
- Nicht alle Stakeholder ziehen an einem Strang
- Sie brauchen messbare Erfolge
Unser Vorgehen zu Ihrer Lösung:
Nach intensiven Vorgesprächen erstellen wir für Sie ein individuelles Vorgehensmodell, indem wir auf Ihre bisherige Expertise aufbauen. Durch eine umfassende Betrachtung in Form eines Lean Assessment werden die Potentiale sichtbar. Gemeinsam entscheiden wir, welche Lean-Methoden implementiert oder intensiviert werden sollen. Im Anschluss stellen wir eine nachhaltige Implementierung der Verbesserungen sicher:
- Change Management
- Vermittlung der Lean-Kultur
- Laufende Auditierung
Zu Vorbereitung und als Training setzen wir häufig unsere Lean-Racer Simulation für Produktion und Administration ein. Durch das praktische Üben identifizieren sich Ihre Mitarbeiter schnell mit den für eine Umsetzung notwendigen Maßnahmen. Deshalb sind sie später in der Lage, den Lean Gedanken selbstständig fortzuführen, zu vertiefen und an neue Situationen anzupassen.
Ihr Nutzen
- Vermeidung von Verschwendung
- Hohe Produktivität durch effiziente Prozesse
- Reduzierte Bestände, Kosten und Durchlaufzeiten
- Verankerung einer Lean-Kultur bei den Teams und Mitarbeitern
- Stärkung von Eigeninitiative und Selbstorganisation
Unsere Referenzen in Lean Management und Industrie 4.0 – Wen können Sie fragen?
Aichelin, Allgemeine Sparkasse Oberösterreich, Angelini, Berhalter, Bundestheater, Constantia, Eisenbeiss, Erste Bank, Estet, Gerdenitsch, Getzner Textil, Ivoclar, Haas Metal, Hasco, Haubis, Jomo, Jonke, Kathrein, Lisec, LKW Komponenten, MAN, Mondi, Mosdorfer, ÖBB Rail Cargo, Rosenbauer, Scheuch, Senna Nahrungsmittel, Sparkasse Dornbirn, SST Steuerungstechnik, System7, SWARCO, TGW Mechanics, Verbund, Volvo Cars Austria, Wacker Neuson