Zeitraum: 2018 – 2019 Ansprechpartner: DI (FH) Harald Schöfberger (Produktionsleiter), DI Andreas Knollmayr Ziele des Projektes: Steigerung LiefertermintreueReduktion der Durchlaufzeit in der Montage auf 5 Tage je GetriebeSteigerung der Effizienz (Produktivität) um 30%Steigerung… Weiterlesen »Eisenbeiss – Neugestaltung Standmontage
Zeitraum: November 2018 – Oktober 2019 Ansprechpartner: Peter Knoll (Geschäftsführer), Martin Rausch (Geschäftsführer), Jan Häupler Inhalte des Projektes: Schaffung eines gemeinsamen VerständnissesDefinition und Priorisierung von Zielen und AufgabenNeuregelung von VerantwortungenProzessoptimierung (Planung, Make-or-Buy, Multi… Weiterlesen »TGW – Optimierung Supply Chain Management
Zeitraum: 2017 Ansprechpartner: Harald Schöfberger (Produktionsleiter), Andreas Knollmayr, Jan Häupler Inhalte des Projektes: Konkretisierung der Ziele mit allen BeteiligtenDefinition von Kriterien und Spielregeln für den reibungslosen EchtbetriebGemeinsame Durchführung einer Risikoanalyse und Definition von… Weiterlesen »Eisenbeiss – Go-Live Fließmontage
Zeitraum: 2016 – 2017 Ansprechpartner: Thomas Herndler (Geschäftsführer), Daniel Eckerstorfer (Projektleiter), Andreas Knollmayr, Jan Häupler Inhalte des Projektes: Gemeinsame Zieldefinition, Ausrichtung des TeamsIST-Analyse der Produkte, Flächen und ProzesseDefinition der Planungsprämissen und Durchführung einer… Weiterlesen »Fronius – Schweißbrenner Fertigung
Zeitraum: 2014 – 2016 Ansprechpartner: Anton Walser (Geschäftsführer), Andreas Knollmayr, Wolfgang Waldhäusl Inhalte des Projektes: Optimierung ProduktionsbereichReTeaming im Führungsteam von Produktion und produktionsnahen BereichenKonzeption und Umsetzung von Lean Management InitiativenSchulung Kernteam und Projektmitarbeiter
Zeitraum: Jänner – September 2015 Ansprechpartner: Hans-Jörg Holleis (Geschäftsführer), Benedikt Reithofer (Geschäftsführer), Jan Häupler, Wolfgang Waldhäusl Inhalte des Projektes: Neugestaltung des Hallenlayouts zur PlatzeinsparungVermeidung von Verschwendung durch Einführung von Lean ManagementReduktion von Beständen… Weiterlesen »System 7 – Optimierung Dünnblechfertigung
Ansprechpartner: Arno Reisch (Geschäftsführer), Reinhard Decker, Wolfgang Waldhäusl Inhalte des Projektes: ReTeaming der Produktionsabteilung in Kooperation mit Loos & PartnerNeuausrichtung in den Dimensionen Planung, Führung, Feedback und KommunikationBottom-Up Umsetzung und Stärkung der Eigenverantwortung