Zeitraum: November 2018 – Oktober 2019
Ansprechpartner: Peter Knoll (Geschäftsführer), Martin Rausch (Geschäftsführer), Jan Häupler
Inhalte des Projektes:
Schaffung eines gemeinsamen Verständnisses
Definition und Priorisierung von Zielen und Aufgaben
Neuregelung von Verantwortungen
Prozessoptimierung (Planung, Make-or-Buy, Multi Sourcing, Lager, etc.)
Verbesserung des Bestandsmanagements
Erhöhung der Versorgungssicherheit